CURRICULUM VITAE


Naam, Voornaam                          : M.C. Vos (Marco)

Geboortedatum                             : 16/05/1973

Nationaliteit                                    : Nederlandse

Burgerlijke staat                             : Gehuwd


OPLEIDING:

  • H.T.S. afd. Civiele Techniek, constructieve richting
  • M.T.S. afd. Weg- en Waterbouw
  • MAVO-D

KERNCOMPETENTIES:  

Proactief, sociaal, accuraat, zelfstandig, collegiaal, structureel, creatief, analytisch denker, klantgericht denken, in staat om snel te schakelen tussen abstract en concreet.

FUNCTIES EN RELEVANTE WERKERVARING:


PROSYSCO (eigenaar)

Heden

Projectteam Ruimte voor de Rivier IJsseldelta:

Assetmanager bij Rijkswaterstaat voor het oplever- en overdrachtsproces.

Ploegam:

Opstellen Strategisch beleidsplan, bijdrage leveren aan Duurzame inzetbaarheid werknemers (ESF subsidieregeling), Opzet nieuw bedrijfsmanagement systeem en implementatie in de organisatie.

Verboon Maasland:

Tendermanager voor diverse projecten.

KWS Infra:

Verificatie en Validatiemanager voor project A44 Flora Holland.

2014-2015

Combinatie Noordwaard (RWS project Ruimte voor de Rivier):

Procesmanager en technisch manager bij Combinatie Noordwaard, bestaande uit Boskalis, Martens van Oord, Van Hattum en Blankevoort, Gebr. van Kessel.

Arup ingenieursbureau:

Interface manager voor project NAM Groningen “Structural Upgrading Study”.

LievenseCSO ingenieursbureau:

Ass. tender- en procesondersteuner bij diverse projecten

Hollandia Services:

Contract- en procesmanager voor het ProRail project “Vechtbruggen Weesp” en de “Broekhornerbrug” van Provincie Noord-Holland.

Zuidasdok ingenieursbureau:

Als deskundige vanuit de Opdrachtnemer reviewen van de contractdocumenten van het project “Zuidasdok”.


2012-2014

Van den Biggelaar Beton- en Waterbouw:

Opzetten en implementeren van een nieuw KwaliteitsManagementSysteem.
Projectbeheerser bij diverse tenders.

VolkerWessels Integraal:

Adviseur Systems Engineering van tenderteam project Rijnstraat 8, Gerechtsgebouw Breda.

Siemens:            

Adviseur voor ontwikkeling en implementatie van SE software (Relatics).

Windward Roads B.V.

Projectbeheerser bij de tender “Luchthavens Caribisch Nederland”

VAN OORD

2011 – 2013

Vakgroepleider en Procesmanager Tender- & Projectondersteuning

Leiding geven aan een tiental medewerkers op de gebieden van het  Project Management Systeem, Systems Engineering, Risicobeheersing en Omgevingsmanagement. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie software voor SE (o.b.v. Relatics).

Werkwijze behorend bij de nieuwe contractvormen vormgeven en implementeren op projecten. Het geven van voorlichting aan medewerkers op het gebied van o.a. Werkpakketmanagement en procesmatig werken.

Mede-auteur van de leidraad Systems Engineering in de GWW.

Als procesmanager diverse projecten binnen Van Oord ingericht v.w.b. tender- en projectproces. Een aanvulling op het bestaand managementsysteem opgesteld, benodigd voor DBFMO projecten, zowel tender- als contractfase.

VOLKERWESSELS

2010 – 2011

Procesmanager VolkerInfra

Project van Provincie Zuid-Holland "N207 Randweg Gouda" en “2e Julianasluis Gouda”. Daarbij het proces ingericht en begeleiden van systems engineering, risicomanagement, KAM, planning en documentmanagement.

Projecten van Rijkswaterstaat zoals “Tunnel A4 Delft-Schiedam”, “Renovatie Systemen Haringvliet en Volkerak Sluizencomplexen (HVVOS)”. Daarbij het proces ingericht van configuratiemanagement en documentmanagement."

2007 - 2009       

Vakgroepleider Systems Engineering & Documentmanagement VolkerInfra

                        Leiding geven aan een achttal medewerkers op het gebied van SE en DM.

Verantwoordelijk voor ontwikkeling en implementatie van VISE (software voor SE o.b.v. Relatics) en DMS (Organice), contractonderhandeling met leveranciers

Hoofddocent voor de cursus SE van de VolkerWessels Academy.

Auteur van het handboek ‘Hoe wordt SE toegepast bij projecten van VolkerInfra’.

Vele projecten ingericht als adviseur bijv. Tunnel Nijverdal, Westrandweg, N50 Ramspol.

2007                    

Disciplineleider Werkvoorbereiding Van Hattum en Blankevoort

Opzetten discipline werkvoorbereiding en inventariseren van kennis en kunde van 40 medewerkers. Adviseren m.b.t. samenstellen projectteams, benodigde competenties.

2001 - 2006       

Ass. Projectleider / Projectcoördinator van Hattum en Blankevoort

Projectleider op projecten voor RWS met daarin een aantal nieuwe zaken als omgevingsmanagement, risicomanagement, verificatiemanagement, kwalitietsbeheersing, (externe) kwaliteitsborging en V&G coördinatie.

Actief betrokken bij ICT beleidsplan VHB, lid kerngroep Automatisering.

Projecten uitgevoerd zoals A2 Holendrecht – Maarsen, Kunstwerken in de A12 bij Waddinxveen, N217 Busbaan Oud-beijerland, Steiger Exxon-Mobil.

NBM BETON- INDUSTRIEBOUW

1998 – 2001

Werkvoorbereider NBM Beton- & Industriebouw              

Diverse RAW bestekken en D&C opdrachten, zoals:
Onderdoorgang A29 Barendrecht, gedurende drie weken 24/7  bouwen.
Kombinatie Kunstwerk Veenweg, volledige begeleiding vanuit tender t/m oplevering. Kombinatie Kunstwerken N11 Alphen a/d Rijn – Bodegraven, (contract RWS) werkzaam als hoofdwerkvoorbereiding. Hierbij twee jaar samengewerkt met verschillende disciplines zoals RWS, gemeentes, GWW aannemers en Civiele betonbouwers.

1996 – 1998

Constructeur-Tekenaar /  ass. Systeembeheerder Multiconsult    

Hulpconstructies ontworpen zoals damwanden, ankers en stempels voor:
2e Beneluxtunnel, Sophiaspoortunnel (Emplacement Kijfhoek).
Als nevenfunctie ass. systeembeheerder, een managementsysteem in Microsoft Access opgezet t.b.v. documentenbeheer, urenverantwoording, facturering en archivering.

CURSUSSEN:

  • 2012:
    • Leergang procesmanagement (Schouten & Nelissen)
    • Tendergame (Van Oord)
    • Safety Introductie (Van Oord)
  • 2010:
    • Tendergame (VolkerInfra)
  • 2009:
    • Systems Engineering voor Kwartiermakers Baanbrekers in de Bouw (PAO Delft)
  • 2008:
    • Systems Engineering, Een eerste verkenning (PAO Delft)
  • 2006:
    • Management Ontwikkelings Leergang (VolkerWessels Academy)
    • Onderhandelingsvaardigheid/Conflicthantering (VolkerWessels Academy)
  • 2005:
    • MS Project 2003
    • Beheersing Bouw Werken (VolkerWessels Academy)
  • 2004:
    • Constructieve ankers voor beton (Betonvereniging)
    • Betonnen bruggen (Betonvereniging)
    • Dijkbewaking 1 (Geodelft)
  • 2003:
    • UAV GC 2000 (CROW)
    • Beheersing Bouw Uitvoering (VolkerWessels Academy)
  • 2002:
    • Veiligheid voor leidinggevenden (BPS)
    • Workshop effectieve non-verbale communicatie
    • Inzicht in onderhandelen, KSW
    • Situationeel leidinggeven (Bureau Zuidema)
  • 2001:
    • 3e prijs VGBouw Managementgame
  • 2000:
    • Bekistingen Uitvoering, Betrouwbaarheid van ondergrondse infrastructuur (BV)
  • 1999:
    • RAW Basis + uitgediept (CROW)
    • Contracten Directie UAV (UAV, kwaliteitsborging, RWS-regelgeving) (PBNA)
    • Design & Construct (PAO Delft)
  • 1998:
    • MS Access 7.0 Basis + gevorderd, Word 7.0 + Excel 7.0 gevorderden
  • 1997:
    • Veiligheid 1 (PBNA)
  • 1995:
    • Training Projectorganisatie

NEVENACTIVITEITEN:

  • 2008 - Heden: Docent bij PAO t.b.v. Workshop Systeem Gerichte Contractbeheersing
  • 2008 - Heden: Docent bij RoyalhaskoningDHV t.b.v. Workshop SCB
  • 2008 - 2011: Organisator en hoofddocent bij de VolkerWessels Academy van de 2-daagse cursus Systems Engineering
  • 2008 - 2013: Raad van Toezicht Protestants Christelijk Primair Onderwijs Krimpenerwaard.
  • 1995 - Heden: Organist Hervormde Gemeente Gouderak
  • 1995 - 2010: Lid van het dijkleger van Hoogheemraadschap van Schieland en Krimpenerwaard.

PUBLICATIES:

  • 2013: Leidraad Systems Engineering versie 3 namens vereniging van waterbouwers
  • 2013: Aanvullingen Van Oord Management Systeem tender- en contractfase
  • 2009: Systems Engineering toegepast in projecten van de VolkerInfra